Vondy&LosA

[puchi56784]

每个人在职业生涯的某个阶段都必须参加一个会议这仅打乱了他们的整个日程甚至让他们浪费 阿尔巴尼亚手机号码列表 了时间而且还影响了他们的工作效率而且离开时会感觉所讨论的一切都已经结束了。本来可以通过一封简单的电子邮件来解决。

这种情况在许多公司中经常发生当您离开一个会议去参加另一个会议时您最终无法执行推进项目所需的所有任务。这会影响员工的时间管理意味着敬业的员工必须加班才能完成工作能错过最后期限否则最终会降低服务质量以跟上流程。

亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯本人在会议方面非常独特他推广了两块披萨规则该规则指出你应该避免会议持续时间长到需要两块以上披萨来养活整个团队。也就是说参加会议的人越多会议的效率就越低。

除了影响员工的生活质量之外这最终还会给您的公司带来费用。贝恩公司进行的一项生产力研究发现大公司每周召开一次会议每年的成本高达万美元。为了计算会议费用需要输入以下信息持续时间与会者人数以及每个出席者的年薪。

换句话说当你参加一场无效的会议时你仅浪费时间而且还会损失金钱。贝恩公司的一些领导人声称他们最近参加的会议有一半以上都是无效’的。很难确切知道这些浪费的时间有多少可以挽救。但我们的数据表明大多数公司都有机会腾出至少的集体时间从而提高时间管理的纪律性。

没有明确目的的会议最终会分散员工对重要任务的注意力浪费预算并扼杀员工的积极性。此外这可能会让人觉得你对你的团队够信任需要一直开会来监控他们的表现。

是什么让你的会议效率低下？一些大型创新公司的领导者指出了一些原因比如邀请了应该参加的人只是为了赚量；缺乏简单性和客观性；演示在和内部会议中禁止使用等。

当会议失控时生产力就会受到影响。加州大学教授格洛丽亚·马克表示员工在中断后平均需要分钟才能恢复原来的任务。




没有安排会议的一天

和等公司知道太多无效会议可能会损害组织及其员工因此设立了禁止安排任何类型会议的一天。

根据收集的数据这一决定意味着预定的会议数量实际上减少了并且没有推迟到另一天。人们意识到在没有会议的情况下一天可以完成多少工作并开始渴望在一周的剩余时间里提高工作效率从而学习如何在依赖会议的情况下获取所需的信息。

当然有些会议很重要必须在公司内部召开。当他们致力于提供价值时他们就可以很好地利用每个人的时间。然而这些数据和研究有助于澄清过度使用时的负面影响无缘无故地使用时更是如此以及更好地管理所有这些的一些方法。
_________________
阿尔巴尼亚手机号码列表

[Reklama]